Někteří manažeři se trápí s řízením mladých lidí. Proto předkládáme ověřené tipy. Vaše práce pak bude veselejší!
Mileniálové: nová éra
Jsou zde, přicházejí ... a odejít se rozhodně nechystají.
Nazýváme je mileniálové nebo generace Y-Z. Narodili se v letech 1980 až 2000, tvoří asi 50% pracovní síly a v roce 2025 to už bude 75%.
Jak jsme připraveni na jejich příchod?
Podle průzkumů nejsou organizace často připravené:
63% používá nekvalitní mobilní a on-line trénink
67% využívá e-learning prostřednictvím standardizovaných on-line kurzů, který není motivující
71% nepoužívá nové technologie ani pokročilé digitální formáty jako hry, video hry nebo simulátory
Podle společnosti Deloitte (Global Human Capital Trends) celkem "68% pracovníků zodpovědných za vzdělávání a HR tvrdí, že jedním z hlavních problémů v jejich společnosti se stalo řízení mileniálů".
Tip první: Uspokojte jejich potřeby
Mileniálové vyžadují okamžitou pozornost. Během dospívání neustále posílali zprávy přes různé on-line nástroje a sociální sítě.
Jsou zvyklí být propojení a dostávat okamžitou zpětnou vazbu, jakmile cokoliv napíší a zveřejní. Tato skutečnost se vztahuje i na práci, kde očekávají podobné zacházení.
Čtěte další tipy
O návycích mileniálů a tom, jak je řídit se můžete dozvědět v 11-ti stránkovém dokumentu. K dispozici je v prostředí LinkedIn zde: