.png){kind=logo}
WELLBEING 2022
- eliskaveselska
- 3. 5. 2022
- Minut čtení: 3
Wellbeing je jednou z najaktuálnejších tém pre všetky spoločnosti. Ako uvádza časopis Forbes, z prieskumu Future Workplace vyplýva, že 68 % vedúcich pracovníkov v oblasti HR (40 % z nich sú riaditelia HR) označilo wellbeing a duševné zdravie za najvyššiu prioritu.
V súvislosti s wellbeingom sa mnohé organizácie zaoberajú len povrchovými problémami namiesto toho, aby riešili základné príčiny, ktoré spôsobujú zhoršenie zdravia zamestnancov. Ak chcete dosiahnuť pozitívnu zmenu, je potrebné integrovať stratégiu, v ktorej sa employee experience, wellbeing a angažovanosť zamestnancov považujú za jednu oblasť. Zamestnávatelia si musia najprv uvedomiť vzájomnú prepojenosť týchto rôznych aspektov vo svojich organizáciách a potom zistiť, ako sa navzájom ovplyvňujú. Je dobré si pripomenúť, čo wellbeing zahŕňa. Nejde len o zdravie zamestnancov, ale aj o vzťahy, komunitu, prácu a financie.
Spoločnosť Gartner uvádza nasledujúce tri kľúčové odporúčania, na čo sa zamerať:
Dáta z prieskumu Harvard Business Review ukazujú, že 85 % respondentov v súčasnosti pociťuje výrazný pokles celkového wellbeingu aj wellbeingu na pracovisku. Ako hlavnú príčinu uvádzajú Covid pandémiu. Z výsledkov spoločnosti Gartner potom vyplýva, že 96 % vedúcich pracovníkov v oblasti HR má väčšie obavy o blaho svojich zamestnancov ako pred pandémiou. S meniacou sa dobou sa pre 35 % zamestnancov stal wellbeing najdôležitejšou súčasťou ich práce.
Future Workplace definovalo 7 pilierov, ktoré vedú k zamestnaneckému wellbeingu a ktoré pomáhajú lídrom pri jeho dosahovaní.
Ako podporiť wellbeing vo vašej firme?
Začnite od seba.
Aby vaša organizácia dosahovala požadované výsledky a vaši zamestnanci boli spokojní, musíte aj vy vyzerať "v pohode".
Na zvýšenie osobnej pohody, budovanie odolnosti, zvládanie stresu, rozvoj sebauvedomenia, zvládanie emócií, zvýšenie pozornosti a sústredenia vytvorila spoločnosť Google program s názvom "Search Inside Yourself", ktorý sa zameriava na všetky tieto oblasti. Viac informácií o kurze nájdete tu: www.conectio.eu/siy
Ďalším spôsobom, ako pristupovať k vedeniu tímu aj v náročných situáciách, ktoré prináša súčasná doba, je adaptívny leadership. Zameriava sa na zlepšovanie a rozvoj kompetencií, aby vedúci pracovníci mohli čeliť výzvam každodenného života. Ide o jedinečný prístup, v rámci ktorého si lídri vytvárajú vlastný rozvojový program podľa svojich aktuálnych potrieb a sú vedení skúsenými koučmi. Získajú praktické a použiteľné tipy na vedenie výkonného tímu, ako napríklad potreba prispôsobiť sa hybridnej práci a neustálym zmenám a odolnosť voči psychickému tlaku. Viac na www.conectio.eu/adaptive
Zameranie sa na vlastný wellbeing vám pomôže pochopiť potreby vašich zamestnancov a zároveň získať cenné informácie o tom, ako zlepšiť wellbeing vo vašej spoločnosti a dosiahnuť požadované výsledky.
Ako sa darí vašim zamestnancom?
Spoločnosť Microsoft rieši otázku zlepšovania wellbeingu novou službou s názvom Viva. Tá poskytuje poznatky a odporúčania založené na dátach o správaní v celej organizácii, ktoré sú individualizované na úroveň jednotlivých zamestnancov, konsolidované na úroveň tímov pre ich manažérov a tiež zostavené pre top manažment, kde slúžia ako základ pre odporúčania pre celú organizáciu.
Zaujímavosťou je, že platforma Viva funguje bez potreby prieskumov, podporuje ochranu údajov a je k dispozícii v prostredí Microsoft Teams. Viac informácií o programe Viva nájdete na adrese: www.conectio.eu/viva
Keďže wellbeing ovplyvňuje všetky procesy vašej organizácie, resp. wellbeing vašich zamestnancov ovplyvňuje všetky HR procesy, je dobré merať stav týchto procesov a firemnej kultúry od náboru až po odchod zamestnancov. People&Culture Barometer je moderný nástroj, ktorý hodnotí stav a efektívnosť vašej spoločnosti a porovnáva ju s inými spoločnosťami. Viac na: www.conectio.eu/barometer
Zdroje: