Některé firmy nedokáží zaujmout a vzdělávat své mladé manažery. Předkládáme ověřené tipy. Vzdělávání manažerů je pak veselejší!
Už jsou tady ... a odejít se rozhodně nechystají.
Nazýváme je mileniálové nebo generace Y-Z. Narodili se v letech 1980 až 2000, tvoří asi 50% pracovní síly a v roce 2025 to už bude 75%.
Odlišná generace
Mileniálové se často odlišují odlišují od předchozích generací:
Rodiče je rozmazlili, protože jim tvrdili, že jsou jedineční, ale často už jim neřekli proč.
Fungují ve skupinách, kde nikdo nevyhrává ani neprohrává, vítězí všichni. Ceny dostávali za pouhou účast.
Rodiče jim říkají: „Užívej si, nauč se hrát a přitom se trochu pocvič.“
Jak trénovat tuto generaci?
První tip: Propojte trénink a úspěch
Propojte trénink s jejich cíli a kariérním úspěchem. Nabízejte jim relevantní témata. Relevantními máme na mysli taková témata, která jsou kvalitní, velmi užitečná a dají se přímo aplikovat v jejich práci. Aplikováním máme na mysli to, že by měli považovat trénink za skutečný nástroj, který jim pomůže dosáhnout jejich cílů.
Nezapomínejte, že 65 % z nich používá druhý monitor a že jsou aktivními uživateli, což znamená, že pokud se jim něco nelíbí, okamžitě se odpojí.
Přečtěte si všechny tipy
11-ti stránkový dokument otevřete v prostředí LinkedIn zde: