Workshop pro HR: „Počkejte, až se to roznese“ aneb Transparentní odměňování z pohledu komunikace

Transparentní odměňování není jen otázkou správně nastavených pásem, kritérií a procesů. Je také velkým komunikačním tématem. Protože jakmile se informace dostanou mezi zaměstnance, začnou se přirozeně porovnávat, interpretovat a šířit dál. A tam, kde firma nenabídne srozumitelné vysvětlení, rychle vznikne vlastní „lokální verze pravdy“.

Jak tomu předejít? Jak nastavit komunikaci tak, aby změnu ustála? A jak připravit manažery, kteří budou stát v první linii otázek zaměstnanců?

Na praktickém půldenním workshopu se podíváme na transparentní odměňování právě optikou interní komunikace. Nezůstaneme přitom jen u toho, co říct zaměstnancům. Zaměříme se na celý komunikační systém, od role vedení a HR přes jednotlivé kanály až po manažery a jejich každodenní rozhovory s lidmi.

Co budeme řešit?

• Co transparentnost skutečně spustí uvnitř firmy

  Šuškandu, hromadné dotazy, porovnávání mezi týmy či regiony, ale také mnohem méně viditelnou nespokojenost lidí, kteří se nezeptají vůbec.

• Jak nastavit interní komunikaci odměňování

  Kdo má držet „jednu platnou odpověď firmy“, co komunikovat aktivně a co až na dotaz a jak zajistit, aby zaměstnanec nedostal jinou verzi od HR, svého manažera a vedení.

• Jak komunikaci rozdělit mezi vedení, HR a manažery

  Co patří na strategickou úroveň, co musí připravit HR a co už potřebuje zvládnout konkrétní manažer se svým týmem.

• Jak dostat manažery z role improvizátorů

  Jak jim připravit argumentář, odpovědi na nepříjemné otázky i jasné mantinely, aby věděli, co mohou řešit sami a kdy už zapojit HR.

• Jak změnu dostat skutečně k lidem

  Podíváme se na načasování komunikace, vhodné kanály, roli intranetu, newsletterů či porad i na zaměstnance, kteří nemají firemní e-mail nebo pracují v terénu.

Nečekejte, až se to roznese

Cílem workshopu není připravit HR na jeden „správně vedený rozhovor“ o mzdě. Cílem je připravit firmu na situaci, kdy se téma odměňování začne přirozeně šířit organizací.

Odnesete si rámec pro nastavení komunikace transparentního odměňování, konkrétní principy pro přípravu manažerů a jasnější představu o tom, co komunikovat, komu, kdy, jakým kanálem a kdo za které sdělení odpovídá.

Kdo vás workshopem provede?

Veronika Bojdová | Senior HR Consultant & Project Manager

Veronika je zkušená HR profesionálka s více než 15letou praxí, během které se podílela na náročných projektech zahrnujících fúze, restrukturalizace i kulturní změny. Ve společnosti Conectio vede oblast HR outsourcingu.

Tomáš Poucha | Zakladatel Institutu interní komunikace a mentor v rámci Mentoring Institute

Tomáš je zakladatelem Institutu interní komunikace a patří mezi přední odborníky na komunikaci ve firmách. Již více než 15 let pomáhá organizacím nastavovat komunikaci tak, aby podporovala spolupráci, firemní kulturu a strategické cíle.

Organizační informace

Rozsah: půlden, cca 4 hodiny včetně přestávek

Pro koho: HR manažeři, HR Business Partneři, specialisté odměňování a benefitů, interní komunikace a další HR profesionálové, kteří se budou podílet na zavádění transparentního odměňování.

Cena: 4500 Kč bez DPH /účastník, 4000 Kč bez DPH / účastník - při účasti 2 a více osob z jedné firmy