top of page
Webinář | Jak přesvědčit CEO, že kultura má návratnost
Webinář | Jak přesvědčit CEO, že kultura má návratnost

čt 27. 11.

|

Online webinář

Webinář | Jak přesvědčit CEO, že kultura má návratnost

Jak reagujete, když se vás CEO zeptá: "Kolik se nám vrátí z investice do firemní kultury?” Mnoho HR manažerů odpovídá obecně. Jiří Devát v Tatra Bance ukázal čísla – a CEO řeklo ano. 🎤 Jiří Devát & Gabriela Čičmancová 🗓️ Moderuje Martina Šmidochová

Čas a místo

27. 11. 2025 10:00 – 11:00

Online webinář

Hosté

O události

Jak prodat kulturní transformaci top managementu – s čísly, která přesvědčí


Trh práce se mění – kandidáti jsou náročnější, loajalita zaměstnanců klesá a AI přináší nové výzvy. V takovém prostředí nestačí mít firemní hodnoty napsané na zdi. Je potřeba je žít, komunikovat a neustále rozvíjet.

Na našem československém webináři se společně podíváme, jak přetavit EVP (Employee Value Proposition) z pouhé teorie do konkurenční výhody.


Příklad z praxe:


Jiří Devát realizoval několik projektů, kdy s pomocí Employee Value Proposition podpořil pozici HR v boardu. V Tatra Bance proměnil data ve strategii a projekty srozumitelné pro CEO. Původně využívali tři firemní hodnoty, které přepracovali na čtyři: Tvorivosť, Odvaha, Náročnosť, Partnerstvo. Ty pak proměnili v konkrétní projekty s návratností investice.

 

Měřitelné výsledky:


Zprostředkování zkušenosti, jak strukturovat kulturní transformaci a získat podporu CEO od začátku, ne až po prvních neúspěších včetně:

·       Schopnost převést HR iniciativu na business case

·       Framework pro strukturovanou komunikaci s CEO

·       Tipy pro následující board meeting


Řečníci:


Jiří Devát

Jiří Devát

Jiří Devát má mnohaletou zkušenost v roli generálního ředitele, například Cisco, Microsoft a realizace inovací, například Česká spořitelna. Jiří využil EVP přístup ve společnostech E.ON, PHOENIX lékárenský velkoobchod, DHL Deutsche Post, Chart Ferox a Zentiva. Každá firma měla jiný kontext, metodika fungovala napříč odvětvími.

Tradiční HR přístupy často začínají tím, co chce firma sdělit zaměstnancům. Jiří to otočil. Začíná přímo u zaměstnanců, pracuje s daty a analýzami. Výsledná strategie pak má přirozenou podporu jak zdola, tak shora.




Gabriela Čičmancová

Gabriela Čičmancová

Gabriela je zkušená HR lídryně, která působila ve společnostech z VÚB, Volvo a CLA Slovensko a Česká Republika. Pomáhá firmám nastavovat HR strategii a kulturu, která podporuje jejich cíle a hodnoty. Věří, že firma roste jen tehdy, když rostou její lidé, a propojuje svět byznysu a lidskosti.





Martina Šmidochová

Martina Šmidochová

Partnerka společnosti Conectio a zkušená konzultantka v oblasti firemní kultury a interní komunikace.

Je certifikovanou koučkou podle Barret Values Centre a SHL, s hlubokým porozuměním tomu, jak hodnoty a leadership formují firemní prostředí. Webinářem vás provede s nadhledem, smyslem pro souvislosti a důrazem na praktické přínosy pro HR i business.






V době, kdy technologie mění způsob práce a lidé hledají ve firmách smysl, se firemní kultura a EVP stávají jedním z nejsilnějších nástrojů leadershipu.


Přijďte si poslechnout inspirativní řečníky, kteří vědí, jak propojit byznys, lidi a inovace.

Sdílet událost

bottom of page