

čt 27. 11.
|Online webinář
Webinář | Jak přesvědčit CEO, že kultura má návratnost
Jak reagujete, když se vás CEO zeptá: "Kolik se nám vrátí z investice do firemní kultury?” Mnoho HR manažerů odpovídá obecně. Jiří Devát v Tatra Bance ukázal čísla – a CEO řeklo ano. 🎤 Jiří Devát & Gabriela Čičmancová 🗓️ Moderuje Martina Šmidochová
Čas a místo
27. 11. 2025 10:00 – 11:00
Online webinář
Hosté
O události
Jak prodat kulturní transformaci top managementu – s čísly, která přesvědčí
Trh práce se mění – kandidáti jsou náročnější, loajalita zaměstnanců klesá a AI přináší nové výzvy. V takovém prostředí nestačí mít firemní hodnoty napsané na zdi. Je potřeba je žít, komunikovat a neustále rozvíjet.
Na našem československém webináři se společně podíváme, jak přetavit EVP (Employee Value Proposition) z pouhé teorie do konkurenční výhody.
Příklad z praxe:
Jiří Devát realizoval několik projektů, kdy s pomocí Employee Value Proposition podpořil pozici HR v boardu. V Tatra Bance proměnil data ve strategii a projekty srozumitelné pro CEO. Původně využívali tři firemní hodnoty, které přepracovali na čtyři: Tvorivosť, Odvaha, Náročnosť, Partnerstvo. Ty pak proměnili v konkrétní projekty s návratností investice.
Měřitelné výsledky:
Zprostředkování zkušenosti, jak strukturovat kulturní transformaci a získat podporu CEO od začátku, ne až po prvních neúspěších včetně:
· Schopnost převést HR iniciativu na business case
· Framework pro strukturovanou komunikaci s CEO
· Tipy pro následující board meeting
Řečníci:

Jiří Devát
Jiří Devát má mnohaletou zkušenost v roli generálního ředitele, například Cisco, Microsoft a realizace inovací, například Česká spořitelna. Jiří využil EVP přístup ve společnostech E.ON, PHOENIX lékárenský velkoobchod, DHL Deutsche Post, Chart Ferox a Zentiva. Každá firma měla jiný kontext, metodika fungovala napříč odvětvími.
Tradiční HR přístupy často začínají tím, co chce firma sdělit zaměstnancům. Jiří to otočil. Začíná přímo u zaměstnanců, pracuje s daty a analýzami. Výsledná strategie pak má přirozenou podporu jak zdola, tak shora.

Gabriela Čičmancová
Gabriela je zkušená HR lídryně, která působila ve společnostech z VÚB, Volvo a CLA Slovensko a Česká Republika. Pomáhá firmám nastavovat HR strategii a kulturu, která podporuje jejich cíle a hodnoty. Věří, že firma roste jen tehdy, když rostou její lidé, a propojuje svět byznysu a lidskosti.

Martina Šmidochová
Partnerka společnosti Conectio a zkušená konzultantka v oblasti firemní kultury a interní komunikace.
Je certifikovanou koučkou podle Barret Values Centre a SHL, s hlubokým porozuměním tomu, jak hodnoty a leadership formují firemní prostředí. Webinářem vás provede s nadhledem, smyslem pro souvislosti a důrazem na praktické přínosy pro HR i business.
V době, kdy technologie mění způsob práce a lidé hledají ve firmách smysl, se firemní kultura a EVP stávají jedním z nejsilnějších nástrojů leadershipu.
Přijďte si poslechnout inspirativní řečníky, kteří vědí, jak propojit byznys, lidi a inovace.
.png)