Manažeři v první linii: Nepříjemný rozhovor o odměňování, na který musíte být připraveni

Zatímco firmy často investují do procesů, metodik a interní komunikace, skutečný dopad se ukáže až ve chvíli, kdy si zaměstnanec sedne naproti svému vedoucímu a zeptá se: 

• Proč bere kolega více než já? 

• Podle čeho se rozhoduje o mé mzdě? 

• Je moje odměna férová? 

• Co musím udělat pro vyšší plat? 

Na podobné rozhovory není řada manažerů připravena. 

Praktický workshop ukáže, jak manažery připravit na situace, které transparentní odměňování přinese. Účastníci získají konkrétní principy komunikace a především si vyzkouší modelové situace a náročné rozhovory z praxe. 

Pro koho je workshop určen

• liniové manažery

• vedoucí týmů

• HR Business Partnery

• HR manažery

• vedoucí pracovníky připravující organizaci na transparentní odměňování

Co si účastníci odnesou

✅ Jak komunikovat mzdu, mzdová pásma a kritéria odměňování

✅ Jak reagovat na otázky týkající se rozdílů ve mzdách

✅ Jak zvládat emočně náročné situace a námitky zaměstnanců

✅ Jak vést obtížný rozhovor bez ztráty důvěry

✅ Praktickou zkušenost z modelových situací

✅ Větší jistotu při komunikaci citlivých témat

Program workshopu: Manažeři v první linii

Program workshopu

1. Co transparentní odměňování znamená pro manažery · 20 min

Projdeme rámec transparentního odměňování, legislativu i firemní pravidla a podíváme se na to, co zveřejnění informací o odměňování ve skutečnosti spustí. Ukážeme si, proč právě manažeři budou v celé změně hrát klíčovou roli.

2. Jak mluvit o penězích a udržet důvěru · 20 min

Jak vysvětlit mzdu, mzdová pásma a kritéria? Jak komunikovat citlivé informace? A co když přijde otázka na férovost, rozdíly v odměňování nebo silná emoční reakce? Zaměříme se na situace, se kterými se manažeři budou reálně potkávat.

3. 110 minut, kdy si to opravdu zkusíte · 110 min

Modelové situace z manažerské praxe, role-play s účastníky a AI asistent „AI Hajzl“. Vyzkoušíte si náročné rozhovory, práci s emocemi a odporem zaměstnanců a dostanete zpětnou vazbu od lektorů. Cílem není jen vědět, co říct, ale umět to říct i ve chvíli, kdy je rozhovor opravdu nepříjemný.

4. Od workshopu do reality · 30 min

Na závěr společně zreflektujeme zkušenosti, nasdílíme situace z praxe a vytáhneme konkrétní doporučení, která můžete využít ve své firmě. Prostor bude i na otázky a diskusi.

Role-play mezi účastníky

Účastníci si vyzkouší rozhovory ve dvojicích nebo menších skupinách formou role-play.

Dostanou konkrétní scénáře a střídavě si vyzkouší roli:

• manažera,

• zaměstnance,

• pozorovatele poskytujícího zpětnou vazbu.

Cílem není naučit se správnou poučku, ale zažít situaci pod tlakem a získat jistotu pro skutečné rozhovory ve vlastním týmu.

Cena

4 500 Kč / účastník

4 000 Kč / účastník - při účasti 2 a více osob z jedné firmy