Jak proměnit HR data v konkrétní změny ve firmě

Schopnost identifikovat skutečné příčiny problémů odlišuje firmy, které pouze sbírají data, od těch, které díky nim dokážou zlepšovat angažovanost, retenci i celkovou zkušenost zaměstnanců. 

Na tomto webináři si ukážeme, jak odhalovat skutečné příčiny HR problémů, jak s nimi pracovat v praxi a jak proměnit data o zaměstnancích v konkrétní kroky a lepší rozhodnutí. 

Proč se webináře zúčastnit a co si odnesete? 

Jak odhalit skutečné příčiny HR problémů 

Ukážeme si, proč nestačí sledovat pouze výsledky a jak identifikovat faktory, které stojí za odchody zaměstnanců, poklesem motivace nebo ztrátou důvěry. 

Praktické příklady z oblasti retence a loajality 

Podíváme se na konkrétní příklady organizací, které dokázaly zvýšit loajalitu zaměstnanců, posílit angažovanost a lépe pracovat s očekáváními svých lidí. 

Jak proměnit data v konkrétní akce 

Zjistíte, jak pracovat se zpětnou vazbou zaměstnanců tak, aby nezůstala pouze v reportu nebo prezentaci, ale vedla k reálným změnám. Nestačí vědět, že zaměstnanci odcházejí. Potřebujete vědět proč. A co s tím udělat. 

Jakou roli v tom hrají data? 

Mnoho HR týmů dnes sbírá zpětnou vazbu od zaměstnanců. Méně organizací však dokáže tato data skutečně využít k rozhodování a změnám. 

Během webináře si ukážeme best practices, jak mohou firmy pracovat s daty o zkušenosti zaměstnanců, identifikovat kritická místa a zaměřit své HR iniciativy tam, kde budou mít největší dopad. 

Součástí webináře budou také příklady využití People & Culture Barometru, benchmarkingového nástroje, který organizacím pomáhá porozumět zkušenosti zaměstnanců, firemní kultuře a klíčovým faktorům ovlivňujícím angažovanost, loajalitu a výkonnost. 

👉 Více o People & Culture Barometru ZDE

A kdo vás webinářem provede? 

Gabriela Čičmancová

Senior HR Consultant, Coach, Mentor​​

Má více než 20 let zkušeností s budováním HR systémů, rozvojem lídrů a řízením změn; vedla kompletní HR agendy, integrace po fúzích i strategické projekty napříč organizacemi.

Působila ve vedení bankovního, výrobního i technologického sektoru a nesla regionální odpovědnost za několik zemí; dnes pomáhá firmám nastavovat HR strategii a jednotlivcům rozvíjet kariéru.

Eva Pekárková

Senior HR Consultant & Project Manager

Začínala v náboru v IT/Telco, působila i ve Velké Británii v HR agenturách pro zdravotnictví, má certifikaci CIPD. V Red Hat vedla globální operace náboru – onboarding, fakturace, externí dodavatelé, nástroje jako Workday, Oracle.

Aktuálně působí jako HR konzultantka a produktová manažerka People and Culture Barometru.

Speciální host: Marie Martinková

Marie Martinková

HR Transformation Leader, Kouč & People & Culture Leader

Zkušená HR ředitelka zaměřená na oblast řízení změn, organizační design a transformace. Mezi její silné stránky patří rozvoj leadershipu, koučink a schopnost budovat týmy a spolupráci.

Webinář je pro účastníky zdarma, stačí se zaregistrovat. 👇