

st 18. 11.
|Online webinář
Conectio × Expertní board 21: Transparentní odměňování BEZ komunikačních přešlapů
Nestačí mít správně nastavené odměňování. Lidé mu musí také rozumět. Mnoho firem dnes řeší transparentní odměňování především z pohledu legislativy, reportingu nebo mzdových pásem. Skutečná zkouška ale přijde ve chvíli, kdy se zaměstnanci začnou ptát.
Čas a místo
18. 11. 2026 15:00 – 16:00
Online webinář
Hosté
O události
Proč má kolega vyšší mzdu? Jak vznikají rozdíly v odměňování? A podle čeho firma rozhoduje o navýšení mezd?
Právě odpovědi na tyto otázky rozhodnou o tom, zda transparentní odměňování posílí důvěru zaměstnanců, nebo naopak vytvoří napětí, frustraci a nedůvěru.
Na webináři se podíváme na transparentní odměňování pohledem vedení firmy. Ukážeme si, jakou roli v celém procesu hraje CEO, management i HR a proč nestačí mít správně nastavený systém, pokud ho firma neumí srozumitelně vysvětlit.
Co se stane, pokud komunikaci podceníte?
Může klesnout důvěra zaměstnanců ve vedení firmy
Začnou zbytečné spekulace, domněnky a nespokojenost v týmech
Manažeři nebudou umět obhájit rozhodnutí o odměňování
Oslabí se employer brand a reputace zaměstnavatele
Mohou vznikat konflikty, kterým šlo předejít správnou komunikací
Co se na webináři dozvíte?
❓Proč transparentní odměňování není jen otázkou systému
Jaký vliv má komunikace na důvěru zaměstnanců a vnímání férovosti ve firmě.
❓Jakou odpovědnost má vedení firmy
Kde končí role HR a začíná role CEO a manažerů.
❓Nejčastější chyby, které firmy dělají
Praktické příklady situací, kdy dobrý systém selhal kvůli špatné komunikaci.
❓Na jaké otázky budou zaměstnanci hledat odpovědi
A jak na ně připravit manažery i vedení firmy.
❓Jak komunikovat změny bez ztráty důvěry
Co funguje v praxi a jak nastavit komunikaci tak, aby podporovala firemní kulturu i obchodní cíle.
Kdo vás webinářem provede?
Veronika Bojdová | Senior HR Consultant & Project Manager

Veronika je zkušená HR profesionálka s více než 15letou praxí, během které se podílela na náročných projektech zahrnujících fúze, restrukturalizace i kulturní změny. Ve společnosti Conectio vede oblast HR outsourcingu.
Tomáš Poucha | Zakladatel Institutu interní komunikace a mentor v rámci Mentoring Institute

Tomáš je zakladatelem Institutu interní komunikace a patří mezi přední odborníky na komunikaci ve firmách. Již více než 15 let pomáhá organizacím nastavovat komunikaci tak, aby podporovala spolupráci, firemní kulturu a strategické cíle.
Lucie Libovická | Zakladatelka Expertního boardu 21

Lucie propojuje majitele a CEO firem v mastermind skupinách, kde sdílejí zkušenosti, hledají řešení reálných byznysových výzev a posouvají své firmy i vlastní leadership. Dlouhodobě se věnuje rozvoji firem, managementu a budování komunit vrcholových manažerů.
Pro koho je webinář určen?
CEO a jednatele společností
Majitele firem
Členy vedení a managementu
HR ředitele a HR manažery
Manažery týmů
Proč je toto téma aktuální?
Transparentní odměňování nezačne ve mzdovém systému. Začne ve chvíli, kdy zaměstnanci dostanou více informací a začnou se ptát.
Firmy, které připraví pouze procesy, budou řešit problémy. Firmy, které připraví i své lídry a manažery, budou posilovat důvěru.
A právě důvěra bude jednou z nejcennějších měn celé změny.
Proč Conectio spojuje síly s Expertním boardem 21?

Tento webinář vzniká ve spolupráci společnosti Conectio a Expertního boardu 21. Transparentní odměňování už dávno není jen HR téma. Ovlivňuje náklady, reputaci i schopnost získávat a udržet kvalitní lidi. Proto jsme spojili síly s komunitou majitelů a CEO firem, abychom toto téma ukázali nejen z pohledu HR, ale především z pohledu vedení firmy.