.png){kind=logo}
Ukažte, že myslíte na férové podmínky: získejte ocenění “Spravedlivá firma“
Nová směrnice EU o transparentním odměňování představuje pro firmy příležitost k posílení postavení na trhu práce. Základem je vytvořit jasný a spravedlivý systém odměňování. A právě spravedlnost je to, co výrazně zvyšuje důvěru zaměstnanců vůči zaměstnavateli a jejich motivaci.
%20(4).png)
Proč se vyplatí začít řešit
transparentní odměňování co nejdříve?
✓ Mít náskok před legislativou znamená chránit svou firmu před riziky a budovat tak image progresivního zaměstnavatele
✓ Férový mzdový systém je jako magnet na talenty – kvalitní kandidáti přicházejí tam, kde tuší férové jednání
✓ Transparentnost bourá vnitřní bariéry, posiluje týmovou důvěru a motivuje zaměstnance k vyššímu výkonu
✓ Nediskriminační přístup k odměňování je klíčem k budování rozmanité a dynamické firemní kultury bez ohledu na počet zaměstnanců
%20(33).png)
Něco extra od nás pro vás ✨
Vzor popisu pozic pro správnou přípravu
Stáhněte si náš vzor POPISU PRACOVNÍ POZICE. Tento vzor obsahuje informace, které potřebujete pro kategorizaci pozic dle principu "stejné hodnoty".
Metodologie pro správný postup
Opíráme se o vlastní metodologii, díky které získáte přesný a důvěryhodný obraz o odměňování ve vaší firmě.
E-book pro větší přehled a orientaci
Získejte jasný rámec pro transparentní odměňování – od kategorizace pozic po roli managementu – a oporu pro rozhodování i komunikaci směrem k vedení.
Plán zavedení transparentního odměňování
Zaměstnavatelé s více než 250 zaměstnanci budou muset každoročně předkládat zprávy o rozdílech v odměňování mezi muži a ženami. Menší firmy (s 150 až 249 zaměstnanci) budou reportovat každé tři roky.
Tři zásadní změny, které nová směrnice EU přináší
%20(5).png)
Vznikne povinnost zaměstnavatele vytvořit systém odměňování
Takový systém odměňování vychází z objektivního rozdělení prací do skupin podle jejich hodnoty, a to na základě kritérií již obsažených v zákoníku práce – složitosti, odpovědnosti a namáhavosti. Základním kamenem je mít metodiku, na které objektivní kategorizaci pozic postavíte.
Rovněž tento systém musí být zakotven ve vnitřním předpisu nebo kolektivní smlouvě.
WORKSHOP
Od hodnocení pozic k sebevědomému manažerovi
3 hodiny | Interaktivní | Na míru a prakticky zaměřené
Pro koho je workshop určen
Pro HR týmy, manažery, specialisty odměňování a vedení firem, které se chtějí efektivně a smysluplně připravit na implementaci připravované novely zákoníku práce v kontextu EU Pay Gap Directive a zároveň nastavit transparentní a obhajitelný systém hodnocení pracovních pozic.
Co si z workshopu odnesete
-
Praktickou znalost metodiky hodnocení pozic Conectio – včetně toho, jak ji aplikovat ve vlastní organizaci
-
První expertní zpětnou vazbu k dodané dokumentaci (organizace, pozice, odměňování)
-
Identifikaci klíčových rizik a nedostatků ve vztahu k principu rovného odměňování
-
Doporučení pro efektivní a realistickou implementaci – co řešit hned, co v další fázi
-
Společné pochopení, jak propojit hodnocení pozic s transparentním odměňováním
CENA: 40.000 Kč
SPECIÁLNÍ CENA PRO ÚČASTNÍKY WEBINÁŘE: 36.000 Kč
