Proč mladí odcházejí? A co dělat, aby zůstali

Generace se na pracovišti nikdy nepotkávaly v takové míře jako dnes. Zatímco jedni hledají jistotu a stabilitu, druzí očekávají smysluplnou práci, otevřenou komunikaci, prostor pro rozvoj a skutečný zájem o jejich wellbeing. Právě zde často vzniká největší propast mezi očekáváním zaměstnanců a tím, co firmy nabízejí. 

Výsledek? Rostoucí fluktuace, ztráta angažovanosti a odchody talentů, které firmy stojí čas, energii i peníze. 

❓Jaké jsou skutečné rozdíly mezi generacemi? Jsou mladí zaměstnanci opravdu méně loajální, nebo jen mají jiné požadavky na zaměstnavatele? A dokážou firmy včas rozpoznat, že jim klíčoví lidé pomalu odcházejí mentálně ještě dříve, než odejdou fyzicky? ❓

Součástí programu bude také exkluzivní představení nového wellbeing projektu společnosti Conectio, který vzniká jako odpověď na stále častější otázku HR manažerů: 

Jak zjistit, co zaměstnanci opravdu prožívají, ještě než se jejich nespokojenost projeví na výkonu, absencích nebo odchodu z firmy? 

Následná expertní debata otevře téma důvěry, ochrany soukromí a budoucnosti datově řízené péče o zaměstnance. 

Proč se webináře zúčastnit? 

• Získáte aktuální informace o tom, co dnes očekává generace Z od zaměstnavatelů. 

• Dozvíte se, proč mladí zaměstnanci odcházejí a co je naopak motivuje zůstat. 

• Pochopíte, jakou roli hraje wellbeing, firemní kultura a důvěra při udržení talentů. 

• Zjistíte, proč benefity samy o sobě nestačí a co má na retenci zaměstnanců skutečně největší vliv. 

• Naučíte se rozpoznat první signály poklesu motivace a angažovanosti. 

• Uvidíte, jak lze wellbeing sledovat pomocí dat a jaké příležitosti to přináší pro HR a management. 

Tento webinář nebude jen o prezentacích a datech. Připravili jsme jej jako interaktivní panelovou diskusi, ve které se budeme věnovat skutečným výzvám spojeným s motivací, wellbeingem a udržením zaměstnanců napříč generacemi. 

Chceme, aby zazněly i vaše zkušenosti a otázky. V registračním formuláři proto najdete prostor pro jejich zaslání. Na ty nejzajímavější se hostů zeptáme přímo během diskuse a další dotazy budeme sbírat také v průběhu vysílání prostřednictvím chatu. 

A s kým se potkáte? 

Na webináři propojí své pohledy odborníci na generaci Z, interní komunikaci, firemní kulturu a wellbeing. Přinesou data, zkušenosti z praxe i otevřenou diskusi nad tím, co dnes skutečně ovlivňuje motivaci, spokojenost a rozhodnutí zaměstnanců ve firmě zůstat.

Matouš Krčmář | GenZSprintLab 

Matouš v GenZ Sprint Lab působí jako Account manager a dlouhodobě se věnuje tématům spojeným s generací Z, pracovním prostředím a mezigenerační spoluprací. Wellbeing vníma jako důležité téma hlavně proto, že u mladších zaměstnanců je často jedním z prvních signálů, že něco ve firemním prostředí nefunguje.

Co mladé zaměstnance přiměje odejít. A co je přesvědčí zůstat. 

Tomáš Poucha | Zakladatel Kruhy M 

Tomáš patří mezi nejznámější odborníky na interní komunikaci v Česku. Zaměří se na to, jak budovat prostředí, ve kterém lidé chtějí pracovat dlouhodobě, jak posilovat důvěru mezi zaměstnanci a managementem a proč právě kvalita komunikace často rozhoduje o tom, zda zaměstnanci ve firmě zůstanou. 

Kultura a důvěra mají větší dopad než většina benefitů. 

Martina Šmidochová | Partnerka Conectio 

Martina dlouhodobě pomáhá organizacím rozvíjet firemní kulturu, employee experience a wellbeing. Na webináři okrem moderovaní diskuze představí nový wellbeing projekt společnosti Conectio a ukáže, jak mohou organizace získávat cenná data o motivaci, spokojenosti a rizicích odchodů zaměstnanců.

Retenci zaměstnanců lze řídit daty. Ukážeme jak. 

Proč je téma aktuální? 

Firmy dnes investují miliony do náboru nových lidí, ale často nevědí, proč jim odcházejí ti stávající. Přitom právě wellbeing, důvěra v management, kvalita komunikace a pocit smysluplnosti práce patří mezi nejvýznamnější faktory ovlivňující dlouhodobou spokojenost zaměstnanců. 

Úspěšné organizace budoucnosti nebudou soutěžit jen výší mezd nebo počtem benefitů. Konkurenční výhodou se stane schopnost porozumět lidem, pracovat s rozdílnými potřebami jednotlivých generací a včas zachytit signály, které ukazují, že zaměstnanci ztrácejí motivaci. 

Ten, kdo dokáže wellbeing měřit, pochopit a aktivně rozvíjet, bude mít větší šanci udržet si talenty i v době rostoucích očekávání zaměstnanců.