Od hodnocení pozic k sebevědomému manažerovi: systém odměňování v praxi

Český pracovní trh čeká v roce 2026 největší „úklid“ v odměňování za poslední dekády. EU směrnice o transparentním odměňování už není jen tématem pro právníky – stává se strategickým bodem pro management každé firmy.

Tento webinář vás provede cestou, jak transformovat legislativní požadavky v reálnou konkurenční výhodu. Zaměříme se na metodiku hodnocení pozic Conectio, která na základě 7 objektivních kritérií definuje tzv. „práci stejné hodnoty“.

Ukážeme si, jak kategorizaci využít v celém životním cyklu zaměstnance: od transparentního náboru, přes férové hodnocení výkonu až po obhajobu rozdílných mezd.

Pro koho je webinář určen? 

• Pro firmy, které nemají vlastní metodiku hodnocení pozic a nevědí, kde s implementací transparentního odměňování začít.

• Pro firmy, které nemají vlastního experta či zdroje pro přípravu transparentního odměňování (popisy práce, směrnice, interní komunikace...)

Speakeři:

Veronika Bojdová

Veronika Bojdová je zkušená HR profesionálka s více než 15 lety praxe, během nichž se podílela na náročných projektech zahrnujících fúze, restrukturalizace i kulturní změny. V Conectio vede oblast HR outsourcingu. Neustále se vzdělává a rozšiřuje své kompetence – vlastní certifikace PRINCE2®, koučink a Agile HR, díky čemuž dokáže propojit strategický pohled na HR s inovativními metodami řízení změn.

Nikol Pecháčková

Nikol je HR specialistka s bohatou praxí napříč interním i externím prostředím. Zaměřuje se na digitální transformaci HR, datovou analytiku a strategické poradenství. Ovládá moderní HR technologie, zejména systém Workday, a má zkušenosti s oblastmi jako performance management, organizační zdraví či řízení odměňování. Působila například ve společnostech ING, Bechtle a Allwyn. Vystudovala International HR Management na University of the West of England a Personální management na ČVUT.

Martina Šmidochová

Partnerka společnosti Conectio a zkušená konzultantka v oblasti firemní kultury a interní komunikace.

Je certifikovanou koučkou podle Barret Values Centre a SHL, s hlubokým porozuměním tomu, jak hodnoty a leadership formují firemní prostředí. Webinářem vás provede s nadhledem, smyslem pro souvislosti a důrazem na praktické přínosy pro HR i business.

Co si z webináře odnesete?

• Jasný přehled o tom, co směrnice vyžaduje od náboru po reporting.  

• Reálný příklad, jak objektivně hodnotit pozice ve Vaší firmě. 

• Praktické komunikační tipy pro manažery, aby mzdové rozhovory vedly k motivaci, nikoliv k fluktuaci.  

Bonus pro účastníky:

Po skončení webináře získáte přístup k našemu exkluzivnímu dotazníku připravenosti na směrnici a ukázce vzorových odpovědí pro mzdové dotazy zaměstnanců.