top of page
AI Role Play: Trénink náročných rozhovorů naživo
AI Role Play: Trénink náročných rozhovorů naživo

Fri, May 15

|

Online webinář

AI Role Play: Trénink náročných rozhovorů naživo

Na školení hvězdy. V akci katastrofa. Jak tedy dostat komunikaci do praxe? Ukážeme si AI Role Play – opakovaný nácvik, který lidé přijímají a jehož dopad je podložen daty.

Time & Location

May 15, 2026, 11:00 AM – 11:50 AM

Online webinář

Guests

About the event

Na školení lidé rozumí všemu.

V ostrém vyjednávání manažera s podřízeným nebo klientem přijde tlak a emoce – a to, co se naučili, je během chvíle pryč. A tady se rozhoduje.


A klasický role play? Obvykle subjektivní, bez dat a lidé se mu spíš vyhýbají.


Na webináři zažijete jiný přístup.


Pomocí „AI Role Play“ uvidíte, jak se komunikace dostává ze školení do praxe – opakovaným nácvikem, který lidé přijímají a jehož dopad je podložen daty.


Co uvidíte naživo 


  • Nácvik náročných rozhovorů formou realistického role‑play s AI. 

  • Jak vypadá role play rozhovor v praxi: účastník mluví vlastními slovy (nejde o výběr odpovědí). 

  • Jak AI reaguje jako protějšek a mění průběh rozhovoru podle toho, co říkáte.  

  • Jak funguje okamžitá zpětná vazba: co fungovalo a co příště zlepšit.  

  • Jak se dá situace hned zopakovat a trénovat postupné zlepšení.  


Koncept



 Kdo vystoupí 


Ibrahim Jabary

Ibrahim Jabary, CEO, Game Strategies 


Ibrahim je zakladatelem Game Strategies, přední firmy v oblasti firemního vzdělávání prostřednictvím videoher. V roce 2016 získal ocenění Learning! Champion v kategorii „Inovátor roku“ za svůj přínos vzdělávacímu odvětví. Upozornil na problém tradičního e-learningu, který je kvůli výrazným nedostatkům v motivaci účastníků často neúčinný. 




Tomáš Poucha

Tomáš Poucha, Executive Director, Institut Interní Komunikace 


Spoluzakladatel a dlouholetý šéf IIK. O interní komunikaci přednáší, učí, píše, vede workshopy, má za sebou stovky implementací a poradenských projektů. 

 




Pro koho je webinář 


Pro představitele HR, L&D a manažery, kteří ve svých týmech řeší rozvoj komunikace, vyjednávání a náročné rozhovory v praxi. 

 

Proč to dává smysl firmám 


  • Lidé trénují bez rizika, že „to pokazí“.  

  • Rozvoj je viditelný a měřitelný.  

  • Trénink jde škálovat bez složité logistiky.  

  • HR má data, ne pouze celkový dojem.  

  • Školení přestává být jednorázová akce a stává se procesem. 

 

Co z takového tréninku mají účastníci 


  • Větší jistotu v náročných rozhovorech.  

  • Méně improvizace, víc klidu a kontroly.  

  • Lepší reakce na námitky a tlak.  

  • Prostor zkoušet, chybovat a růst.  

  • Pocit, že už si situaci „zažili“ a příště ji zvládnou lépe. 

Share this event

bottom of page