top of page
headline digi 1.png
Adaptivní leadership

Řízení týmů v hybridním pracovním prostředí je jiné, vyžaduje větší zaměření na člověka a vztahy.

Leader musí umět upoutat, spolupracovat a motivovat všude - online, v kanceláři i digitálně. Bez rozdílu na prostředí se adaptuje na změny a zvýšený psychický tlak.
Změřte si sami sebe
Jsem inkluzivní, např. i když jsou někteří lidé v kanceláři, pořádám schůzky týmu online, aby to bylo spravedlivé.Jsem inkluzivní, např. i když jsou někteří lidé v kanceláři, pořádám schůzky týmu online, aby to bylo spravedlivé.
Mám nějaké předsudky – např. chovám se k některým členům týmu jinak?Mám nějaké předsudky – např. chovám se k některým členům týmu jinak?
Mám vnitřně nastavené, že budoucnost je nepředvídatelná a já tak musím být flexibilní k neustálým změnám.Mám vnitřně nastavené, že budoucnost je nepředvídatelná a já tak musím být flexibilní k neustálým změnám.
Empaticky vnímám známky stresu u členů týmu, vnímám svou duševní pohodu.Empaticky vnímám známky stresu u členů týmu, vnímám svou duševní pohodu.
Dovedu dát týmu takovou podporu, aby mezi sebou mohli otevřeně vyjádřit nesouhlas.Dovedu dát týmu takovou podporu, aby mezi sebou mohli otevřeně vyjádřit nesouhlas.

Vyhodnocení: Nikomu nezáří všechny hvězdy žlutě, pokud se na sebe nezaměří a nepracuje se sebou. A právě pro všechny hvězdy je tu Adaptivní leadership. Jak řekl Aristoteles: "Poznání sebe sama je počátkem vší moudrosti."  

Jaké výzvy adaptivní leadership řeší
Co řeší manažeři?
Co řeší členové týmu?

Adaptuje se

prokazuje otevřenost novým zkušenostem • dokáže pomoci ostatním v překonání nejistoty • prozkoumává nová teritoria • má mentální flexibilitu, s níž uspěje v prostředí, které je nové nebo neznámé • snadno se přizpůsobuje novým situacím

Co adaptivní leadership obsahuje:

Jedná se o dlouhodobý program, který je rozdělen do několika bloků a sestavován vždy na míru podle potřeb manažerů. Může být sestaven pro skupinu nebo pro jednotlivce.

​

Zaměřujeme se na oblasti:

​

  • Umět se rozhodnout při neustálých změnách

  • Motivace a psychologické bezpečí v nejistých dobách

  • Udržení jednoty týmu (týmová kultura)

  • Respekt a jedinečnost

  • Komunikace – komunikační kanály, náhrada běžných mikro konverzací na pracovišti

  • Vzdělávání a individuální přístup k identifikovaným talentům

​

Každá z těchto oblastí je pro manažery výzvou. Jak jim čelit a vytěžit z nich maximum? To je Adaptivní leadership.

Leadership konzultace
Vyzkoušení prvního workshopu

Vyzkoušejte náš úvodní tří hodinový workshop s názvem „Objevte, jaké možnosti v sobě máte“!

 

Získáte:

  • Praktické tipy, jak výzvy řešit s nadhledem a jistotou

  • Uvědomění, jakým výzvám skutečně čelíte

  • Jak na práce s týmem a konkrétní dopad v praxi

Zašlete mi návrhy termínů:
bottom of page