Jak zajistit vzdělávání manažerů mileniálů? Ukážeme videohru Pacific. Manažeři v ní se svým týmem řeší různé situace v simulovaném prostředí. Současně využívají své dovednosti v delegování, poskytování zpětné vazby, oceňování, hodnocení výkonu nebo řešení konfliktů v týmu.

Již několik měsíců manažeři pracují na dálku a jsou komunikací v online prostoru často zcela zahlceni. Tlak na ně stále stoupá a vede k dalšímu stresu a vyčerpání. Před 8 lety vznikl v Googlu 2denní trénink s 28 denním návazným programem. Jmenuje se Search Inside Yourself / Hledej ve svém nitru.

Vývoj digitálních technologií probíhá rychlým tempem a společnosti si mnohdy neuvědomují, jaké technologie mohou v rámci personálního oddělení využít. HR Digi Screening je komplexní nástroj, který jednoduše a objektivně měří úroveň digitalizace základních HR procesů – od náboru po odchod zaměstnance. Zmapuje digitalizaci procesů a porovná s průměrnými výsledky od jiných firem.

Pod pojmem "digitalizace" si různí lidé představí různé věci. Proto předkládáme devět hlavních HR procesů, například Onboarding, Learning & Development nebo Performance Management. Ke každému z těchto procesů uvedeme jeden až tři příklady konkrétní technologie a přidáme ukázku, jak taková digitalizace vypadá. Vaše přemýšlení o digitalizaci v HR pak začne být velmi konkrétní.

Podle společnosti Deloitte (Global Human Capital Trends) celkem "68% pracovníků zodpovědných za vzdělávání a HR tvrdí, že jedním z hlavních problémů v jejich společnosti se stalo řízení mileniálů". O návycích mileniálů a tom, jak je řídit se můžete dozvědět ve dvou dokumentech, které jsou plné praktických tipů.

Celkový pocit rovnováhy dělá lidem práci příjemnější. Pro zaměstnavatele navíc snižuje absence a fluktuaci zaměstnanců. ​Kde může být problém? Při výběru aktivit, které k pocitu rovnováhy skutečně přispějí. My jednotlivé oblasti průběžně měříme, vy pak rychle poznáte, které aktivity zajistí prokazatelnou návratnost vložených prostředků.